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把大勢 強(qiáng)信心 聚合力丨山東重工2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會召開

2025年04月14日

　　4月14日，山東重工集團(tuán)2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會在濟(jì)南召開，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會以及全國“兩會”精神，全面落實(shí)省委、省政府決策部署，總結(jié)分析集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，科學(xué)研判當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，系統(tǒng)謀劃二季度工作，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。集團(tuán)黨委書記、董事長滿慎剛講話，黨委副書記、總經(jīng)理王志堅(jiān)通報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，黨委副書記、董事葉建軍主持會議。

　　一季度，山東重工集團(tuán)內(nèi)抓管理提質(zhì)效、外拓市場樹品牌，積極搶抓國內(nèi)外市場機(jī)遇，有效應(yīng)對國際市場動(dòng)能不足、國內(nèi)市場內(nèi)卷競爭的雙重挑戰(zhàn)，收入、利潤均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長，運(yùn)營質(zhì)效持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，保持了高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。整體呈現(xiàn)國內(nèi)市場增長動(dòng)能增強(qiáng)、領(lǐng)跑優(yōu)勢不斷擴(kuò)大，海外業(yè)務(wù)有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)、保持平穩(wěn)健康態(tài)勢，科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級、硬核實(shí)力更加凸顯，黨建工作水平持續(xù)提升、文化生態(tài)充滿活力等顯著特點(diǎn)。

　　滿慎剛指出，當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展的外部機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，盡管全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的不確定性、不穩(wěn)定性、不平衡性和不可預(yù)見性顯著增強(qiáng)，但全球市場仍具有廣闊戰(zhàn)略增長空間的事實(shí)沒有變，中國經(jīng)濟(jì)長期向好的趨勢沒有變，集團(tuán)干部員工攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新的信心決心沒有變。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子要準(zhǔn)確認(rèn)識“時(shí)”與“勢”、“?！迸c“機(jī)”的大邏輯大趨勢，始終保持清醒理性、保持戰(zhàn)略定力、保持積極主動(dòng)，堅(jiān)持以不變應(yīng)萬變、以萬變應(yīng)萬變，謀勢而動(dòng)、順勢而為、乘勢而上，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的前瞻性、預(yù)見性、針對性。

　　滿慎剛強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體干部員工要以永不懈怠、永立潮頭、永爭第一的精神全力奮戰(zhàn)二季度，確保上半年主要經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅。

　　? 堅(jiān)持以國內(nèi)爭先進(jìn)位為目標(biāo)，敢打敢拼確保領(lǐng)跑行業(yè)，發(fā)揮整車整機(jī)與動(dòng)力系統(tǒng)協(xié)同優(yōu)勢，提升全價(jià)值鏈營銷、渠道標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營和終端大客戶開發(fā)能力，力爭銷量、市占率雙增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整、盈利水平雙提升。

　　? 堅(jiān)持以出口布局優(yōu)化為重心，謀早謀先實(shí)現(xiàn)增量突破，加快海外市場多元化、本地化、品牌化、協(xié)同化推進(jìn)力度，提升全球市場運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，確保出口快速增長。

　　? 堅(jiān)持以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級為方向，向新向智抓好產(chǎn)業(yè)升級，加快新能源、數(shù)智化、后市場發(fā)展步伐，打破慣性思維、固有模式、傳統(tǒng)機(jī)制，以自我革命、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開放合作的思維推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)建設(shè)。

　　? 堅(jiān)持以降本提質(zhì)增效為抓手，精準(zhǔn)精細(xì)抓好運(yùn)營管控，深入推進(jìn)“質(zhì)量、創(chuàng)新、降本”管理提升行動(dòng)，對標(biāo)世界一流持續(xù)加大資源要素投入，提升產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)和成本競爭力。

　　? 堅(jiān)持以嚴(yán)制度強(qiáng)管理為基礎(chǔ)，有效有力激活創(chuàng)業(yè)激情，健全完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理體系，全面建立高動(dòng)力、高目標(biāo)、高激勵(lì)與嚴(yán)制度、嚴(yán)考核、嚴(yán)作風(fēng)相結(jié)合的導(dǎo)向和機(jī)制，營造良好發(fā)展生態(tài)。

　　? 堅(jiān)持以開展學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，從嚴(yán)從實(shí)深化作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)深入開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和抓好省委巡視反饋問題整改有機(jī)統(tǒng)一，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　集團(tuán)各二級權(quán)屬企業(yè)分別作了工作匯報(bào)。集團(tuán)總部中層正職及以上領(lǐng)導(dǎo)干部，各二級權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)理助理及以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。

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研發(fā)

20000 + 
全球技術(shù)研發(fā)人員

5+10 
五國十地研發(fā)機(jī)構(gòu)

發(fā)動(dòng)機(jī)

  • 5,000,000臺
  • 22kW-10000kW
  • 2億千瓦
  • 全領(lǐng)域應(yīng)用